根据两江新区党工委统一部署，2024年4月9日至6月14日，两江新区党工委第一巡察组对国博公司党总支进行了常规巡察。2024年8月29日，巡察组向国博公司党总支反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、履行巡察整改主体责任情况
国博公司党总支坚持把巡察整改工作作为一项重大政治任务，切实提高政治站位、强化政治担当，坚决扛起巡察整改政治责任，全力推进做好巡察“后半篇文章”。
（一）加强组织领导。国博公司党总支成立整改工作领导小组，统筹推进巡察整改工作落实。领导小组下设办公室和选人用人、纪检监察两个专项整改工作组，具体负责整改工作。班子成员在思想上切实增强政治责任感和政治敏锐性，把巡察整改作为当前一项重大政治任务来抓，带头落实整改措施，带头抓好自身整改，层层压实责任，确保巡察反馈问题改到位，改彻底。
（二）制定整改方案。针对巡察反馈问题，国博公司党总支认真分析研判，研究制定了《中共重庆国际博览中心有限公司总支委员会关于两江新区党工委巡察反馈意见的整改落实方案》，全部覆盖巡察反馈意见无遗漏，主要领导切实扛起主体责任，班子成员严格落实“一岗双责”，子公司、各部门对照问题，逐一认领，严格按照整改方案，逐条梳理剖析问题原因，逐项研究制定整改措施，明确整改时限、责任单位和责任人，确保整改一个，销号一个。
（三）强化监督跟踪。国博公司党总支始终把严的要求贯穿到巡察整改的全过程、各环节。定期组织召开巡察整改工作领导小组会议，定期研究整改进展情况，动态分析整改成效，积极压实工作责任、整合监督力量，督促子公司、各部门以高度政治自觉和政治担当，不折不扣地抓好巡察整改工作。
二、巡察反馈重点问题整改落实情况
（一）关于“贯彻落实党中央决策部署，市委、新区党工委等上级工作要求不到位，推动公司改革发展有差距”方面的整改情况
1. “学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、二十大精神方面不深入——落实“第一议题”制度有差距”的整改结果：一是开展“第一议题”制度专题研讨学习，建立“第一议题”制度长效机制。近半年组织“第一议题”学习11次，学习习近平总书记重要讲话精神等40篇。二是定期对党组织“三会一课”落实“第一议题”制度情况进行监督检查，并纳入2024年党组织书记年度党建述职考核内容。
2.“把党的领导融入公司治理结构不到位——班子成员分工不合理”的整改结果：对公司班子成员分工进行了调整，进一步加强班子自身建设，充分发挥好班子统揽全局作用，精准把握公司发展方向，科学统筹各方资源，有效协调各项工作，凝聚团队合力，为推动公司持续、稳定、健康发展提供坚实有力的组织保障和领导支撑。
3.“‘三攻坚一盘活’落实有差距”的整改结果：一是成立国企改革工作专班，推进落实集团整合优化改革方案，于2024年底按时完成吸收合并重庆悦来国博文体会展有限公司、重庆两江新区文化传媒集团有限公司、重庆两江数创传媒科技有限公司工作。二是盘活停车场资产，优化完善停车场管理系统，建设停车场充电桩30个，停车场收入完成预期指标。三是修订公司《固定资产管理办法》，建立资产年度清查机制，制定2025年资产盘活方案，明确资产盘活目标任务，并建立资产盘活长效机制。四是适时优化价格体系，结合市场调研情况，制定2025年—2026年承接展场地价格政策、活动演出场地收费标准、商业场地收费标准，持续释放资产价值，提升企业经营效益。
4.“防范化解重大风险有差距”的整改结果：一是建立展会活动安全管理流程，近半年组织搭建商及主办单位安全协调会各20次、与主办单位签订安全责任书20份，主办单位和搭建商的安全意识有效提升。二是加强展会现场安全检查与问题处置，主动检查发现展会搭建现场安全隐患问题，及时督促整改，现场搭建安全风险大大降低，未发生安全责任事故。三是加强安全隐患通报，强化警示教育，利用公司简报对典型安全隐患、安全案例等进行通报2次。
（二）关于“落实全面从严治党政治责任不到位，贯彻严的主基调有差距”方面的整改情况
5.“主体责任落实不到位”的整改结果：一是认真落实党总支书记“第一责任人”责任，制定党总支书记年度重要党建工作任务清单，明确时间节点有序推进。近半年来，党总支书记主持召开党员大会集中学习2次，讲授党课4次，开展谈心谈话25次，全面加强干部教育工作。二是开展违反中央八项相关规定精神的常态化检查，与全体员工签署拒绝酒驾承诺书；在节假日前对关键岗位进行廉政谈话并向全员发出廉洁提醒；建立中干和关键岗位个人廉洁档案；建立政审结果与纪检共享机制。三是严格落实谈心谈话制度。近半年来，班子成员与分管领域部门负责人、关键岗位人员进行谈心谈话29次。四是班子成员认真落实“一岗双责”，形成个人年度“一岗双责”报告。班子成员按照要求对分管领域中干及关键岗位人员进行廉政问题排查，并更新个人廉政档案。
6.“监督责任落实不到位”的整改结果：一是通过党员大会、月度例会、党小组会等形式，通报典型案例并召开“以案四说”专题警示教育会进行警示教育。二是明确符合条件的工作人员接替抽调同志工作，开展专项培训和业务督导，确保纪检工作质量。
7.“廉洁管控有风险”的整改结果：一是加强项目前期管理，建立公司2025年—2027年三年投资项目库，提前做好项目策划和前期工作。修订《投资管理办法》《工程项目管理实施办法》，明确相关管理要求和管理措施，确保项目管理规范有序。二是制定《员工食堂采购及审核管理SOP》，明确工作流程及标准，建立月度抽盘机制。优化《员工食堂每日采购清单》，明确下单及验收环节的审核机制，形成监督检查闭环。三是规范财务报销管理，在日常工作中加强报销凭据审核，规范费用归集口径。开展财务制度专题培训，加强报销凭据审核，并将审核发现的问题纳入绩效考核。
（三）关于“贯彻落实新时代党的组织路线不到位，发挥党组织战斗堡垒作用有差距”方面的整改情况
8.“党建工作抓得不实”的整改结果：一是严格按照上级要求，及时更新全面从严治党“三张清单”，组织党总支及各支部及时学习党的最新理论和党中央、上级党组织重要工作部署，确保重要学习内容无遗漏，近半年召开党总支委会11次，书面记录规范，资料保存完整。二是制定党总支年度党课计划，近半年党总支书记讲授党课4次，班子成员讲授党课4次；党总支书记对党课内容严格把关，党课内容理论与实际联系密切。三是建立2017年—2024年领导班子个人批评意见和整改措施合集，高质量开好巡察整改专题民主生活会和2024年度民主生活会，及时完成民主生活会整改方案，对相关问题整改情况进行跟进。
9.“选人用人不规范”的整改结果：一是按照《党政领导干部选拔任用工作条例》相关要求，修订《中层管理人员选拔任用管理办法》《员工招录管理办法》。二是严格落实“凡提四必”，落实廉洁鉴定意见经党组织书记、纪检组织负责人“双签字”的规定，并在干部纪实材料中存档。三是制定《干部选拔档案管理工作流程》，严格干部选任材料归档管理，形成专人专卷。四是对标上级管理要求，梳理干部选任程序及注意事项，对工作人员开展干部选拔工作业务专项培训。
三、需长期整改事项进展情况
1. “学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、二十大精神方面不深入——在深学深悟上有差距”的整改进展：一是于2024年12月17日召开党员大会，专题学习党的二十届三中全会精神。班子成员结合各自分管领域工作实际开展四下基层调研活动，切实以深化调查研究推动解决发展难题。建立党总支理论学习机制，每次党总支委会学习均结合实际研究具体工作举措。制定《2025年党总支理论学习计划》《2025年党支部理论学习计划》，推动党员干部深学深悟习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大、二十届二中、三中全会精神、习近平总书记视察重庆重要讲话重要指示精神。二是与四川天展公司召开党建联席会议1次，召开两地共同策划举办展会项目研讨会1次，初步形成2025年合作项目题材和方向。
2.“把党的领导融入公司治理结构不到位——‘双向进入、交叉任职’领导机制落实不及时”的整改进展：一是严格落实党组织和经营班子负责人由一人担任。二是根据《重庆市市属重点国有企业公司章程指引》，待国企改革任务完成后，将“双向进入、交叉任职”领导机制在公司章程中予以明确。
3.“坚守主责主业有差距”的整改进展：一是优化完善《重庆国际博览中心展览现场服务价格表》，增加个性化服务内容，丰富现场服务产品。二是全面梳理企业经营能力，从招展引会、自主造血、服务创新等方面提升市场化、专业化、国际化水平，提升企业核心竞争力；制定《2025年—2026年承接展场地价格政策》，加大招展引会工作力度；进一步加强自主造血能力，完成3个新项目策划方案，确保2025年内至少1个自办展新项目进入筹备阶段；完成运营服务体系文件优化，进一步完善展会服务流程和标准，为客户提供更加优质的服务保障。三是加强人才队伍建设，提升企业核心竞争力。修订完善选人用人制度，制订年度培训计划，加强人才队伍培训，提升团队素质能力；实行项目、月度、年度相结合的绩效考核管理模式和分类考核机制，开展差异化激励，不断提升团队绩效。四是强化展会执行业务。完成2025年西洽会策划方案，正在积极争取长期执行西洽会项目。五是强化自办展业务。完成教装展策划，将于2025年11月底举办，正在开展招商招展工作；完成3个新项目策划方案，正在积极推动项目落地。六是拓展商务渠道，增加合作资源。与杭州企业签订合作协议，开展西洽会项目招商合作。
四、下一步工作打算
（一）以更高的站位扛牢巡察整改政治责任。坚持把巡察整改工作作为一项重要政治任务和工作中的头等大事抓紧抓实抓牢，持续以高度政治自觉、思想自觉和行动自觉，推动巡察整改工作落到实处。严格落实整改主体责任，切实履行“一把手”“第一责任人”责任，督促班子成员落实分管责任和“一岗双责”，不断强化责任担当，层层传导工作压力。
（二）以更实举措抓好整改任务落地落细。进一步压实整改责任，严格对照巡察要求和整改方案，坚持主动改、全面改、深入改、彻底改，确保件件有落实、事事有回音。对已完成的整改事项，不断巩固深化整改成果，适时组织开展专项检查和“回头看”，确保问题不反弹不回潮；对正在推进的整改事项，按照时间节点持续跟踪整改进展，在限定时间内尽早保质保量完成；对需长期整改的事项，按照明确的分阶段目标，紧盯不放、持续发力，切实加强督查评估和跟踪问效，做到“问题不解决不松手、整改不到位不松手、见不到实效不松手”。
（三）以更强的担当促进整改成果转化运用。坚持深刻剖析、标本兼治，在抓好整改的同时，通过举一反三、以点带面，深入剖析问题产生的根源，立足工作实际，完善各项规章制度，努力形成用制度管权管事管人的长效机制。坚持将整改工作与公司党的建设工作相结合，进一步规范党的政治、思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设。把抓好巡察整改作为推动公司事业发展的重要契机，激发公司党员干部干事创业的激情，使巡察整改成果转化为推动公司改革发展的强大动力。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话023-60358503；邮政信箱：重庆市渝北区悦来大道66号国博中心办公区纪律检查室；邮政编码401120；电子邮箱jijianjubao@chongqingexpo.com。
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